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 99 Oktan Motivationstreibstoff


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Artikeltext:

Halten Sie sie euphorisch: 5 weitere Möglichkeiten, Mitarbeiter aufzuladen.


Dies sind fünf weitere Möglichkeiten, wie Sie erfolgreich ein ermutigendes Arbeitsumfeld schaffen und gleichzeitig die Mitarbeiterzahl steigern können.


1. Heben Sie Ihre Mitarbeiter hervor. Es ist wichtig, dass Sie sich in Ihre Mitarbeiter einfühlen. Wissen über ihre Familie; wissen, was sie nach Feierabend tun, was sie interessiert. Dies soll nicht dazu dienen, in das Privatleben eines Mitarbeiters einzudringen, aber einen Mitarbeiter zu kennen, kann Ihnen helfen, herauszufinden, was diesen Mitarbeiter motiviert. Unterschiedliche Menschen werden durch unterschiedliche Dinge motiviert. Was will der Mitarbeiter? Was wünschen sie sich von diesem Job, von ihrem Leben und für ihre Zukunft? Ziele zu erreichen kann schwierig sein. Jemandem zu helfen, ein Ziel bei der Arbeit zu erreichen, ist unmöglich, wenn Sie nicht wissen, was dieses Ziel ist.


2.Entdecken Sie mehr. Es liegt in Ihrer Verantwortung, Begeisterung am Arbeitsplatz zu schaffen. Daher liegt es an Ihnen, weiterhin innovative Wege zu untersuchen, um Mitarbeiter zum Handeln anzuspornen. Sie können sich für Kurse entscheiden, die als Kurzkurse bei Personalfirmen oder Online-Universitäten angeboten werden. Dies gibt Ihnen eine großartige Gelegenheit, weiterhin neue Wege zu lernen, um Ihre Mitarbeiter zu stimulieren


3. Gönnen Sie sich besondere Zeit mit Ihren Mitarbeitern. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um einfach mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Geben Sie ihnen Gelegenheit, ihre Meinungen und Bedenken zu äußern, oder fragen Sie einfach, wie ihre Woche verlaufen ist. Dies zeigt, wie sehr Ihnen sein oder ihr Glück im Unternehmen am Herzen liegt. Sie können auch Leistungsbeurteilungen entweder einmal im Monat, einmal im Jahr oder so oft es Ihnen angenehm ist planen. Dies gibt Ihnen Zeit, sich hinzusetzen und etwas mehr Zeit mit dem Mitarbeiter zu verbringen, und gibt Ihnen die Möglichkeit, die Höhen und Tiefen des Zeitraums zu besprechen, in dem die Überprüfung durchgeführt wird. Positive Gespräche, auch auf lockerer Ebene, sind eine großartige Möglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Planen Sie Einzelgespräche und lassen Sie Titel an der Tür.


4. Verstehen Sie die Gefühle der Mitarbeiter in Bezug auf ihre Karriere. Die meisten Mitarbeiter beginnen ganz unten mit Aufstiegschancen. Eine Möglichkeit, den Antrieb der Mitarbeiter zu steigern, besteht darin, die Wahrscheinlichkeit einer Beförderung oder eines seitlichen Wechsels innerhalb der Unternehmensstruktur zu besprechen. Es kann sich um eine andere Position oder eine Beförderung in einem Schwesterunternehmen handeln. Ihre Mitarbeiter sollten wissen, dass Sie sich um die Dinge kümmern, die ihnen wichtig sind. Lassen Sie sie wissen, dass Sie da sind, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, und sie werden Ihnen 110 % geben.


5.Seien Sie transparent. Sie als Führungskraft wissen, wie es sich anfühlt, wenn ein Höherer Ihnen etwas vorzuenthalten scheint. Auch wenn es kein Geheimnis gibt, hat der Big Boss Sie immer noch nicht darüber informiert, was vor sich geht. Ihre Mitarbeiter können dies durchgängig so empfinden. Es ist sehr wichtig, die Mitarbeiter über Probleme zu informieren, die im Unternehmen auftreten, auch wenn sie sie nicht direkt betreffen. Mitarbeiter wollen etwas über das Unternehmen wissen und sich einbringen. Es ist eine gute Idee, regelmäßige „Aufholmeetings“ abzuhalten, nur um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind. Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter auf ein wichtiges Ereignis vor, z. B. ein Leveraged Buyout oder eine Inspektion durch den CEO. Eine andere Möglichkeit, die Inspiration unter den Mitarbeitern zum Explodieren zu bringen, besteht darin, Konsultationen abzuhalten, wenn das Unternehmen plant, bestehende Richtlinien zu ändern. Bitten Sie die Mitarbeiter um Feedback und fragen Sie, ob sie Ideen zur Lösung des Problems haben.


Sie als Führungskraft haben die Schlüssel zur Schaffung eines Arbeitsumfelds, das für das Unternehmens- und Mitarbeiterwachstum förderlich ist. Sun Tzu behauptet, dass „Du nur so stark bist wie dein schwächstes Glied“. Die Steigerung der Motivation der Mitarbeiter wird jedes Glied ein wenig stärker machen und ein härteres Rückgrat für das Unternehmen bilden.


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